伊顿创新的关键在于液压业务重组

   图为杰西卡贡德拉克在测量工业软管厚度

    克利夫兰伊顿公司已重组其液压业务，投入到位的组织对产品，市场和创新带来了更清晰的焦点。新的设置包括前流体输送，电源和运动控制和全球市场组织，包括全球产品营销和工程定价和战略，市场和业务发展;卓越的商业和项目管理。杰弗里A.芬奇，此前领先的流体输送业务，被命名为新组织的高级副总裁兼总经理。
    "我们所做的是推出的产品和全球市场的组织，所以我是有责任的，"芬奇说。它包括液压组合内所有产品，包括液压和工业软管，管件和接头内的流体输送业务。此外，他说，总部设在克利夫兰伊顿创造了首席技术组的作用，它是寻找填补。被命名的人谁到那个位置，芬奇一样，将液压集团总裁比尔VanArsdale报告。
    "其目的是要确保我们有一个非常敬业专注于创新，无论是在产品，以及非产品领域，"芬奇说。今年是组已经看到在过去10年急剧增长，超过三倍的大小。
    "它的作用是，它为我们提供了一个有凝聚力的全球经济增长，因此，我们可以专注于现有的产品阵列，并确保我们的市场，有效地通过我们的原始设备制造商（OEM），分销商和最终用户的组织，"他说。这也保证，新产品创新是前进的液压单元的一个关键组成部分，根据芬奇。
    "我们要确保我们有一个专门的团队，这是集中和保持专注于创新，而不是不断地被拉入目前的产品组合管理的一天到一天的绽，"他说。"加强和精简的重点产品和市场团队，以及项目管理和创新上得到更多的关注，这是一个机会，"芬奇说。"当我们听的声音，我们的客户和分销商，他们的一些反馈是，"我们喜欢你在做什么，我们想它甚至更好，如果你可以改善对方案的可预见性和增强创新。